单店月租十几万,半月营业额为“0”,还有2000余家加盟店……“黑色经典”启动“全员激励计划”

Vicky 0 2024-12-10

提起长沙小吃

大家总会想到步行街上

时刻都排着长队的臭豆腐

受疫情影响

大家很少出门

原本

人流量极大的

长沙太平街、步行街上的

这些长沙小吃店到底怎么样了呢?

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疫情之下 长沙小吃企业遇“窘境”

太平街单店月租十余万元

已有半月营业额为零

运营2000余家加盟店

后台人员加重成本负担

紧急启动微商城

员工当“店主”分享收益

2月23日是长沙复工日之后的首个周末,长沙太平街也实行了“限流”,除了偶尔出来散步散心的市民外,几乎看不到人流如织的场面,而街两旁的小店开门营业的数量,大概只有平日里的一半。

不过,长沙太平街上黑色经典臭豆腐的门前,却排起了“欧式”长队。

记者:昨天是什么样子的?

黑色经典联合创始人 卢路成:昨天没有今天那么好,昨天人没那么多,今天可能是周末。

记者:看到排队了,你心里面应该是?

黑色经典联合创始人 卢路成:有点欣慰。

记者:你不是应该开心吗?怎么会是欣慰?

黑色经典联合创始人 卢路成:其实这个情况跟疫情之前,正常的情况,是差的远了。

记者感到纳闷,看到自己家生意逐渐好起来,为什么卢路成的第一感觉不是高兴,而是欣慰呢。

黑色经典臭豆腐如今在全国已经小有名气,到目前为止已经有2000多家加盟店,作为品牌运营方,除了长沙五一商圈这十数家店的成本外,还有更多看不到的支出。

黑色经典联合创始人 卢路成:从终端来看,应该就是这样(房租人力成本),但是,我们已经是企业了,我们是在做品牌,不仅仅只有终端,还有后勤,还有供应链,还有那么多的品牌设计人员,品牌文案人员,采购人员,后端生产部分的人员,这些都需要,在疫情期间我们来支付工资的。

卢路成之所以欣慰,是因为作为“黑色经典”运营团队的操盘手,他及时推出“B计划”,拓展微商城,让所有员工都能成为微店的私营业主,不论是前端还是后端,都可以通过自己的经营,分享卖货收益,飞速拓宽了网络销售渠道。

黑色经典联合创始人 卢路成:以前,说白了就只有门店的店员,能够有这种销售渠道,就是刚刚跟你说的后端的员工是没有的。

-02-

武汉加盟商无法开业

大批囤货已过保质期

因地制宜制定补偿政策

加盟年费减免

在卢路成的眼里,除了本土店要守,产业链上的员工要动员起来,全国2000多家加盟商他也要兼顾。那么,疫情最严重的湖北武汉“黑色经典”的加盟商目前怎么样呢?

朱先生原本准备趁着春节红利期,大赚一笔,从黑色经典总部进了一大批货。可是刚准备开业的时候,却被通知要离开武汉,回到黄冈老家,到现在也还处在隔离期。他不知道这样的隔离还要持续多久,而原本进的货也早已过了保质期。

黑色经典的联合创始人卢路成,他从一个还没有毕业的大学生,一个臭豆腐小摊,做到了现在全国2000多家加盟店,中间的困难可想而知。可是,这十年创业经历的困难,卢路成感觉都没有这次疫情给他的企业带来的冲击巨大。

记者:压力你现在大到什么程度?

黑色经典联合创始人 卢路成:就是我一睁开眼,我就要开始想这个事,晚上还不一定能够闭得上眼睛睡觉。现在就是你能够想到的开支,所有的门面房租,我们运营人员的基本工资,我们年前积压的一些供货商的货款,大概有大几百万的数字。

卢路成一方面要操心湖南本土店的运营,另一方面还要与全国2000多名加盟商保持联络,根据各地情况来制定补偿策略,同时又要组织团队开发新的销售渠道。在卢路成的眼里,经过10年的创业,他已经把“黑色经典”当成了自己孩子,不管多么困难,他都要好好的呵护它,因为他已经做好了准备。

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