人人网进军网络招聘 多线试水恐遭用户抵触

人人网进军网络招聘 多线试水恐遭用户抵触 MBAChina 　　千橡互动集团揭开了进军网络招聘的序幕。进驻网络招聘是人人网在推出“人人爱购”试水电子商务后，利用社区资源所做的又一次尝试。有分析人士担心这恐怕会招致用户不满。

国内社区网站人人网推出招聘平台alpha内测版(http://zhaopin.renren.com)，意欲开发以在校学生为主的网络招聘市场。人人网用户登陆网站时，即可在左侧导航栏看到“招聘”栏目。人人网在公告中表示，将邀请真正具有招聘需求的企业入驻网站，新平台旨在让更多用户找到适合自己的工作，提供完全免费、可靠、准确的招聘信息，并100%保护用户隐私。

尽管人人网招聘平台同样要求用户首先创建简历。但与传统招聘网站相比，其用户资料信息以及教育信息已非常完整，这对招聘方而言，无疑更为便捷和精确。

据悉，目前已有包括Adobe、爱国者和诺基亚等6家企业入驻人人网招聘平台。

另据国外媒体报道，广告和招聘服务已成为社区网站第三大盈利模式。以商务社交网站LinkedIn为例，该网站用户群以白领为主，通过挖掘分析这些用户资料和信息，可为广告商细分定向人群，因此对国外众多广告主极有诱惑力。据此，有业内分析人士认为，人人网进驻网络招聘有巨大的用户资源优势;但坊间也有不同的声音，评论人士认为，进驻网络招聘，高投入是必然，因此，将面临很大的资金风险。另外，继人人爱购、在线旅游，网络招聘已是人人网推出的第三个商业性质的平台，这使其商业韵味浓厚，这也可能会招致用户的不满。

有业内分析人士认为，人人网进驻网络招聘有巨大的用户资源优势。来自艾瑞咨询的一份调查报告显示，相对于传统的简历式招聘，通过人际网络(即通过私人关系寻找合适的人选或是岗位空缺)实现的对接，其成功率更高，两者的比例在2∶8左右甚至更高。

SNS招聘的优势是通过关联人、关联事来展现和验证应聘者的经历、才智和性格秉性，从而使得企业HR们更有效率的筛选目标应聘者。同时它还能通过推送的方式，把招聘信息和应聘者自动匹配，解决了企业HR与应聘者之间单向沟通以及效率不足的弊端，为供求双方深度交流架起多维度通道。

事实上，从全球的SNS发展来看，在最初的娱乐性平台之外，一系列着眼于商务的SNS模式也在迅速崛起，美国职业社交网络LinkedIn的市场估值已经超过10亿美元，德国商务社交网站行网(XING)已上市融资超过1亿欧元。

艾瑞咨询预计2009年中国网络招聘市场规模达到12亿元，但在众多SNS网站进军网络招聘市场时，传统招聘网站生存状况更是堪忧。

根据智联招聘业绩报告显示，智联招聘最大股东SEEK对智联招聘的投资损失约为2075万元人民币。这意味着，智联招聘2009全年税后经营亏损9280万元，持续亏损3年。而国内第二大在线招聘网站中华英才网目，目前也处于亏损状态。#p#分页标题#e#

业界分析人士认为，目前网络招聘正在进入一个新的发展阶段，与传统的网络招聘相比，将更讲求精准、细分与互动，或许这对自称拥有1.2亿注册用户、活跃用户3000万的人人网来讲，在开展新业务的基础上具有一定的自主权，发展网络招聘会是一个较好的发展机会。人人网的用户规模已经达到一定数量级之后，平台的自主性就颇为强大，有这么多用户资料和信息，想做网络招聘也未尝不可。

可是，人人网意欲进驻的网络招聘行业，一向以烧钱营销来抢夺市场。艾瑞咨询分析师向记者表示，招聘网站与其他类型的网站不同，业务模式对于网站的品牌形象要求很高，对品牌形象的重视必然导致其本身运营成本较高，这些高成本主要来源于营销推广。中华英才网和智联招聘目前位居国内在线招聘网站前三甲，但目前也处于亏损状态。这种烧钱运动早在2006年就已经拉开了帷幕。2006年，中华英才网投入5000万元巨资跟央视联合举办了“赢在中国”的创业比赛;智联招聘与央视经济频道合作推出国内首个电视招聘栏目《绝对挑战》等等。招聘网站对于这种烧钱的运动欲罢不能，一旦停下来将面临出局的危险，但是不停下来可能又面临着更大规模的亏损。

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