大家好，今天给各位分享如何写投资方退出机制的一些知识，其中也会对如何写投资方退出机制方案进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

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股权如何分配？投资人撤资了，创业者应该怎么办？融资预算方案怎么写足协中性名改革，逼迫投资方退出，泰达会是下一个天海吗？股权如何分配？谢邀！

坤鹏论之前也曾创过业，也曾帮助不少创业企业建议过股权分配，所以在这方面有些发言权，现将心得分享如下：

首先，一定要明确好股权分配的基本原则，那就是：

量化贡献明确合伙人的责权利

第一：先把别人的股权切掉在设计股权架构时，首先得先把别人的切掉，也就是预留一部分股权，最后才是自己的。这样的好处颇多，比如：

为人才预留股权激励：现在创业公司招人实在困难，如果你在招人时能够明确告诉，我给你多少股权或股权激励，吸引力绝对要大很多。

为吸收新合伙人预留：如果项目已经开始，但还差CTO或CFO，那么只有预留出股权才能吸引到新合伙人。

一般来说，预留部分可以放在股权激励池里，新合伙人进来后再分配给他。

融资预估：创业项目最终IPO时，CEO如果能有10%的股权就不错了，所以在融资时一定要适当预估。

第二：贡献要能量化不同的合伙人在公司都会有各自重要的角色，提供技术、专利、资金、场地、销售渠道等，每种贡献因为性质不同很难直接对比。不过，一般的原则是“建立在以公司价值为导向的基础上”，量化合伙人的贡献的目的就是要明确每个合伙人长期的责任、权利和利益。

同时，考虑到创业是个艰难漫长的过程，需要每个合伙人坚持不懈地为企业继续提供资源和能力，所以股权分配也应该向能够长期为企业做出贡献的合伙人倾斜。

另外，在这个知名度可以换流量的时代，如果某个合伙人名气很大，甚至具备了个人品牌，那么他的股权可以比别人多些。因为，流量（客源）是企业生存极为重要的部分。

第三：别把股权分足另外，还要充分评估创业不同阶段——初创、发展、成熟出现的变化。

并且每个合伙人在创业的不同阶段也会有不同的贡献，比如：先期可能CTO的作用很大，到了产品出来后，COO的作用就举足轻重了；再比如：开始的时候，可能会说能说的合伙人会让大家觉得他很牛逼，不过到了真正开始创业时，却发现此人说得比做得好，真实能力一般般。

所以，如果一开始就把股权分足了，到了遇到上面这些变化后，再想调整和重新分配基本就不可能了。

所以在创业初期，不建议把股权分足，应该给股权调整预留空间。比如COO本来应该拿15%，CTO是20%，可以把每个人的股权比例都先降5%下来，放在股权池里。

然后合伙人之间进行约定，以后会根据项目开展的不同阶段，每个人的不同贡献进行股权的调整。

第四：出资不同所占股权不同在创业初期，点子和项目很重要，但没有钱，这些都是纸上谈兵。

因此，创业要想开始，启动资金是第一位的。这时候，在其他都基本是同等条件下，出资多的肯定要多占股权。

第五：CEO要有比较大的股权能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。

第六：股权的阶梯层次要明显通常认为比较好的股权结构是：创始人50~60%+联合创始人20~30%+期权池10~20%。

这样既保证了领头人的绝对决策权，又维护了其他合伙人的相对利益，而且在以后企业发展过程中，为投资者进入留出了空间，同时保障了未来融资过程中企业控制权不旁落。而且，为公司的股权激励留出了空间，可用于吸引人才、激励员工等。

这个比例要具体分析企业内部现在的具体情况和对未来的预期。针对每个合伙人带来和将产生的价值，创始人也可以问问自己：是愿意直接付钱、省下股权呢，还是愿意折算股权、省下现金呢？

另外，还有一种灵活些的办法，就是可以适当采取按年度、项目进度或者融资进度等方法逐步分配合伙人股权，这样的好处是可以尽量规避短期内看不准各自价值的情况的发生。

投资人撤资了，创业者应该怎么办？“投资人放鸽子撂挑子，创业者你该怎么办？”今天在头条看到这个问题很是欣慰，加上之前的朋友的公司也遇到这样的情况，那么，假如现在正在创业的您，遇到这样的情况你会怎么办呢？

有人说：“现在这个时代是创业的好时代，无论是从政策支持方面还是创业环境来说都是好的”，那么，这个创业时代，很多项目要靠资本的力量，加速项目的发展。对于创业者来说，投资人是项目发展的合作伙伴。早期项目的投资人也被称为“天使投资人”，意思是像天使一样给公司带来帮助。可是也有投资人不靠谱，会让创业项目陷入困境，甚至失败。

那么在今天的创业环境下，有哪些情形的投资人违约呢？经过小编多层次整理我把它分为四种情形。

第一种：签了TS，不签投资协议

有的投资人，与创业者签了TS（TermSheet，投资条款清单），然后就没有然后了。而你应该知道在与投资人在签TS的时候，都会有个排他期，比如说30天、60天、90天、甚至120天。在排他期里，投资人要求创业者不能再向其他他投资方融资，不能与其他投资方签TS。据说现在有30%左右的项目，在签了TS以后，就没有然后了。创业者拿到了TS，满怀期望的等待签投资协议。结果等了30天、45天.....投资人以各种理由没有签投资协议。创业者丧失了这段时间的融资机会，有时错过了融资黄金期，往往耽误了项目的发展。

第二种：不付投资款

投资人签了投资条款，对创业项目进行了尽职调查，双方也签署了投资协议，但是投资人就是不按照投资协议约定支付投资款。投资人以各种理由拖延，不付投资款，这些理由又让创业者拿投资人没有办法，感觉无能为力。

第三种：过桥资金不到位

投资条款签了，按照约定的方案，投资人要先付一笔“过桥资金”过来，创业者签了借款协议，也签了担保协议，但是过桥的资金迟迟不到位。投资人最后却说，因为基金的LP出了问题，这个钱到不了位了，给创业者造成的时间成本、机会成本损失更大。

第四种：撤回投资款

前面的事情都做了，TS也签了，投资协议签了，投资款也付了。过了一段时间投资者告诉创业者这个项目他不投了，要求把投资款撤回来。

以上四种情形相信融过资的创业者都遇到过。投资人违约了，不想履行投资条款或者投资协议了，这会给创业者造成巨大的麻烦，甚至导致创业者的项目失败。

如何防止投资人违约？这是创业者首先应该想的预防问题，投资人违约怎么处理？其实是一个救济措施问题。但在小编看来，预防的价值要远大于救济的价值。如果创业者能够采取一些方式和方法，预防投资人出现违约，就比投资人出现违约后，再去解决要好的多，时间成本、金钱成本好、项目失败的成本都会小很多。

今天我将根据那四种投资人违约情形，来与大家分享预防投资人违约的经验和做法。

第一种情况，签了投资条款，不签投资协议。

首先，创业者要尽可能的把投资条款里面的排他期缩短，因为有的投资人要求60天、90天甚至在120天之内都不能与其他投资人进行接触。创业者要把这个时间尽可能的缩短，比如说缩短到30天之内。这是首先要做的事情。

其次，既然有的投资人不是那么厚道，创业者在签投资条款的同时，也可以私下里与其他投资方接触。条款里只是说创业者不能再与其他投资方同时签投资条款。但没有约束不可以与其他投资方接触。通过这样一种方式，防止签了投资条款的投资人不投资的时候，创业者能有其他的投资人可供选择。

当然有的小伙伴会说：是不是可以在投资条款里面约定一个违约责任呢？我认为这个其实是很难做到的。因为现实情况下，创业者与投资人之间是不对等的关系。如果创业者设定这样一个违约责任在里面，投资人很可能就不与创业者签这个投资条款了。而且投资条款通常有约定，如果未签订正式投资协议除了违约责任，其他内容投资人对公司都不具有法律约束力邀约或者承诺。

第二种情况，签了投资协议，投资人不付款。

首先，投资协议里面要尽可能的明确约定付款的时间，而且付款的时间要尽量的在工商变更之前完成。至少要做到投资人付一定比例的投资款以后，我们再进行工商变更，而不要先做的工商变更再付投资款。这种情况下，一旦出现投资人不付款，创业者不但会出现拿不到投资款，而且我们在工商变更完了以后，再往回变更就会变得非常麻烦。

其次，创业者在签投资协议之前，要与投资人详细的了解投资的流程，包括尽调的时间，打投资款的时间，工商变更的时间等。虽然投资人最终未必会严格按照这个口头的说法去做，但是这越发要求创业者要预防在先。

还有就是如果有可能，创业者可以在投资协议里约定，投资人不付款或者延期付款的违约责任。虽然这做起来也比较难，但是创业者尽力去争取还是有希望的。

第三种情况，签了过桥协议，过桥资金不到位。

什么是过桥资金？也许很多创业的小伙伴都不知道。过桥资金就是：投资人在正式投资创业者之前，因为创业者着急用钱，投资者可以先借创业者一部分钱，等到投资款到位之后，再把这笔借款还给投资人，这就是所谓的过桥资金。我之前朋友的公司就遇到过这样的项目，过桥借款协议签了，担保的条款也签了，甚至资协议也签了，但是投资人的过桥资金最终不到位，给创业项目造成巨大的麻烦。

怎么来防止这种情况发生呢？我建议参考第二条签了投资协议不付款这种情况。比如说创业者了解清楚过桥资金到位的流程，创业者在过桥借款协议里面约定过桥资金不到位的违约责任。更要注意的是，如果投资方的过桥资金不能按时到位，创业者要有解除与他之间签署投资协议的约定。如果没有这样一个约定，创业者就会被不靠谱的投资人拖死。

第四种情况，投资人投资之后要求撤资。

有律创业曾经处理过几个这样的案例，投资人投资的时候兴高采烈，过了一段时间以后，因为项目发展有问题，又或者投资人的资金出了问题，投资人就要求创业者把投资款撤回，把投资人的股权拿走。而对于创业者来说，项目已经发展了一段时间，因为拿到了融资，已经进行了市场布局，该招的人也招了，该做的渠道也做了，然后投资人把投资款撤掉，就意味着这个项目基本上只有死路一条。

那么怎样来预防投资人撤资呢？

第一，如果创业者有比较知名的投资机构可供选择，那么就选择相对知名机构来。因为知名机构通常比较在乎声誉。而刚进入投资圈的某些非专业投资人，对声誉看得没有那么重，同时这些人的资金量也有限，尤其是认识到自己不适合做投资的情况下，为了减少损失，会不计后果的要求撤资。

第二，创业者们要尽可能的在投资协议里约定清楚，当投资人出现撤资行为的时候，投资人要承担什么样的违约责任。

第三，最重要的一点，也是被广大创业者严重忽视的一个问题，就是拿到投资之后，企业一定要规范经营。

你会发现有的项目在投资人要求撤资时，创业者不得不去配合投资人的撤资，并不是因为原来的投资协议约定有问题，而是创业者在拿到融资之后，在企业经营过程中，没有做到规范，出现了一些违规，甚至违法的行为。所以投资人一旦提出撤资，创业者就会陷入被动。

反过来说，如果创业者规范经营，按照公司章程、投资协议、公司法等规范经营，即使投资人出现撤资的要求，创业者也完全可以不理他。因为投资人打官司，也不会胜诉，他就不会强硬撤资。尤其是对那些还准备在投资圈混的投资人，他往往不希望打官司，因为一旦打官司，对投资人他自己的声誉也会造成非常不好的影响。

所以如何防止投资人违约，创业者要做到两点。

第一、规范投资协议.

第二、规范企业经营。

如果能够做到这两点，我相信投资人不会轻易违约。

如果出现了投资人违约，创业者该怎么处理呢？

第（1），看文件。

看哪些法律文件？无论是你签过的投资条款，还是投资协议，创业者看一看根据投资条款和投资协议，自己是否存在违约，以及是否可以要求投资人履约，甚至追究投资人的违约责任。

第（2），看经营。

看创业者拿了投资人的钱之后，在经营过程中是否存在违规违法的情况。如果存在违约、违规甚至违法的情况，看是否严重，投资人如果走法律途径，是否可以解除协议，甚至追究创业者的违约责任或者违法责任。

第（3），看投资人。

看投资人在这个江湖中的地位，投资的资金状况，投资人的人品，投资机构的特性，由此来判断投资人的真实目的是什么，投资人是否会走法律途径。

第（4），根据三看来判断，创业者与投资人通过协商来解决，还是把投资人的行为曝光，又或者采取法律途径来解决投资人违约的问题。

也有这样的案例，投资人违约不给钱了，创业者采取了适当曝光的方式，投资人投资到位了。具体是谁就不说了。当然这种作法作法对投资人和创业者的关系会产生“你懂的”的影响。创业者拿到了钱，把项目做好，再进行下一轮融资好了。

写在最后，只想对哪些不讲信用、毫无诚信的投资人讲：TMDFuck!以上就是我的答案，欢迎有不同意见的可以互相交流！谢谢！

融资预算方案怎么写一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

足协中性名改革，逼迫投资方退出，泰达会是下一个天海吗？泰达不会成为下一个天海。

首先，泰达和天海不同，是正宗的津足血脉。风风雨雨几十年，有夺得全国冠军的辉煌，也有悲惨掉级的落难，尤其是近些年在顶级联赛中不尴不尬的位置，吸人眼球的却是仅胜一场保级的惊艳，都让人对泰达的未来充满了困或，因为天海是前车之鉴。

天海的崛起和消亡是一个商业暴发户的传奇故事，当不法财富如沙尘暴袭来，巨额资金堆起的帝国着实让人眼花缭乱，天海也能在几年间连升三级，最终打入亚冠，但聚沙成塔的结果必然抵不过一波海浪，传销帝国崩塌了，天海也就灭亡了，在中国足球史上，只是几朵浪花而矣。

第二，天津的体制也不允许泰达以天海的方式退出足坛。泰达是国有企业，泰达足球曾是天津的名片，几十年来泰达各单位投入了巨资，同时天津独特人的地理位置和政治氛围，也不容许泰达的没落对天津体育乃至城市形象抹黑，当天津女排取得优异成绩的当下，体育精神已成为再造社会凝聚力的重要内容，天津体育更需要足篮排三大球一起发力，才能铸造天津的城市形象。

第三，老百姓不答应。天津是近代中国体育的发端地，篮球、足球都最早从天津传入内地，早年"南开五虎"的篮球和中国白队的足球，都是这两项运动的魁首，所以天津人对足球有着极大的热情和尊重。随着职业化的发展，对体育的投入主体也由国家转化为企业，在中国足协零乱而无序的改革中，全国各地的队伍都受到了影响，本次改名，初衷可能是好的，但它可能要为前些年的疯狂投入而买单，必竟成本抬的太高，没钱是玩不转足球的。

所以，泰达足球队不会退出，很可能改变投资的方法和名称，总之，不等谁接手，只要他有一颗为天津足球的赤诚之心，将会得到天津球迷的认可和追捧。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！

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