本篇文章给大家谈谈周日银行如何进行拓客，以及周日银行如何进行拓客工作对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

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实体店生意难做没有客户源如何解决？销售如何寻找客户，除了网上发帖和打电话，还有什么方法？外卖前期如何营销？实体店生意难做没有客户源如何解决？原因其实有很多，有大方向的也有细节的，主要看具体问题具体分析：

首先我们要看一下客流主要是有什么构成的。

顾客的来源主要是附近的居民，工作人士，学生，小孩.....，而你的店铺是处于什么样的商业生态中，例如：大型的购物中心、步行街、独立店...；

这里用最为复杂的购物中心为例，购物中心的属性天然具备集客的能力，客人进入购物中心并不意味着一定需要购物，消费、休闲、生活、娱乐多业态的综合形态，只有一个目的集客（拉流量），让商圈附近内的顾客经常来，反复来，最后达到消费购买，让顾客形成固定的习惯。

店铺是整个购物中心的一部分，在购物中心已经积累了客观的客流的情况下，分流到店铺的是多少呢？你可以统计计算一下，并和购物中心的客流做下对比，是否是同步增长，还是反向增长呢？

店铺的业态也决定了入店的顾客的数量，顾客在逛购物中心时，并不是一定要逛遍所有的店铺，当然他们只逛自己感性趣的店铺，而你的店铺是归属那种业态（餐饮、居家、服装、娱乐....），不同的业态决定了顾客的类型。

商品的价格区间也是一个很重要的指标，顾客在浏览你的商品说明他的你的商品感兴趣，但是价格却直接过滤了顾客的消费层次，单价越高的商品客流量相对也会越少。

最后说一下时间，店铺的客流在一个完整的工作日内是一种上下波动的线体，（顾客）工作日相对来说是比较周期化的，周一~周四是比较低迷和平稳的，周五晚上开始增长持续到周日晚上下跌。

如何提高客流，是一个比较笼统的概念，必须做到具体问题具体分析。

销售如何寻找客户，除了网上发帖和打电话，还有什么方法？你好，分享下我的经验。

我不知道你是做什么工作的，我先大致说下方向。

自己先研究下自己产品有哪些类客户，根据公司资源确定客户群，请教前辈，实在不行还是要靠自己啊。

找寻客户的方法有线上和线下两种方式，你既然提到了网上发帖，那么就网上发帖提几个问题，你网上的帖子有多少人看，你的关注人数是多少，阅读数是多少，如果不能以万计算，那么请继续努力。

你的帖子是否能达到只要搜索关键词，第一个跳转出来的就是你的帖子，如果没有，请继续努力。

也可以借助度娘的威力，搜索下有没有人回答跟你一样的问题。

打电话我就不多少了，方法技巧你可以在网上搜索一下，是否适合你就看你的了。

线下客户，这就需要你地毯式拜访客户，经过筛选客户再一批一批筛选出优质客户甚至vvip客户。方法很多，不要管你想到的方法有多奇特，只要出业绩那就是好方法，没有出业绩那就继续改正。加油

外卖前期如何营销？1、快餐品种的选择一种只经营一类快餐品种，要么经营饭食，要么经营面条，要么经营面点;另一种是以经营某类快餐品种为主，兼营部分其它两类品种为辅。所有的品种加起来最多20种左右就足够了。如果一个快餐店经营饭食或面点，最好同时经营几种汤菜并提供一些免费小菜。

2、快餐店的定位及选址快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点，以社会大众为主要服务对象，故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。中式快餐除了品种大众化以外，其价位也大都定在5元左右。位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。

3、快餐店的规模及装修一家快餐店的装修应采用简单的格调、明快的色泽，给顾客一种轻松愉悦的感觉;店堂内的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅，这样既富有时代感，又能最大限度地利用店堂有限的空间;厨房也应尽量采用不锈钢等材料制成的厨具设施，给顾客以一种清洁卫生的印象。

4、快餐店的经营管理选好快餐的品种、选好快餐店的位置、搞好快餐店的装修并安装好快餐店的设施，然后你就找几个厨师及厨工来做厨房，找几个服务员来做前堂，让他们每天做好自己的工作，最后当然是老板亲自收钱。厨师，服务员，动作都一定要熟练快速，以满足顾客来了就吃，吃完就走的需求。快餐店的全体人员既要分工明确，又要相互配合，那样才能达到整体快捷的效果。台资味外卖快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫，工作人员还要注意个人卫生，总之要随时保持快餐店整洁舒适的形象。

餐饮外卖经营中的四大门槛要注意

门槛一：质量与成本的平衡餐饮外卖之所以说成本低，就因为餐品单一，厨师单一，原材料成本低。可是从业者容易忽略了一点，餐饮企业真正的核心就是餐品，如果味道不好，品种不丰富，很难长时间存活下去。另外，餐饮外卖的目标顾客相对较为固定，一般情况下，很少有顾客会持续长时间选择一种外卖充饥，这也导致在这个行业中不可能出现垄断局面。可投资者如果注重了餐品的品质和品种，直接带来的恶果就是成本上升，利润降低，同时高额的价格并非大多数消费者所能承受。而若降低了成本，餐品的品质绝对无法有所保证，但就品种就会十分单一，无疑无法保持顾客的忠诚度。这也形成了餐饮外卖企业一个特有的现象：天天开门，天天关门，即天天有新的投资者进入，同时又有大量的老投资者退出。所以平衡质量与成本的关系至关重要。别的不说，单就是一个盈亏比例的计算，就绝对“秒杀”不少投资者的脑细胞。

门槛二：跑不赢时间就是作死设定一条省时的路线对于餐饮外卖企业而言至关重要。因为，选择点外卖的时间大多集中在中午12点前后，而这时交通路况往往比较拥挤，写字楼的电梯也是很堵，一个送餐员送一次餐至少需要30分钟。而业内从业者达成的共识是，如果顾客等候时间超过了40分钟，那么退单率很高，而且第二次消费几率很低。也就是说，如果餐饮外卖企业无法做到跑赢时间，那么基本上很难在市场中生存下去。另外，如果要想做到跑赢时间，最为简单的方法就是大量招募快递人员，显然这对大多数中小投资者而言很难做到。

门槛三：选址之痛难以克服所有人都知道餐饮外卖企业最大的目标客户就是写字楼的白领，如果进驻写字楼，租金高不说，而且绝大多数写字楼都不允许有明火出现，有的甚至连烟道都没有，所以无法做饭;如果守在写字楼周边，一是写字楼周边的店铺租金普遍不低，这对靠利润率较低，走量维生的餐饮外卖企业而言无疑压力巨大，二是写字楼周边餐饮企业数量并不少，竞争也较为激烈;如果选择远离写字楼，送餐时间很难有所保证，也就无法持续保证顾客的忠诚度，不利于后期经营。

所以如何选择一个适合自己的店址十分重要。

注：由于餐饮外卖企业涉及餐饮销售，同样需要接受工商、卫生等部门的审查，如果没有实体门店，这一关就过不去。

门槛四：口碑之争就是资金的比拼餐饮外卖企业的门槛低，从业者自然就很多，但是目标顾客的数量并不庞大，举个例子，一个写字楼里目标顾客可能就是200多人，可能会有四五家餐饮外卖企业盯着。为了赢得口碑、顾客的青睐，价格战、增值服务战无疑是最为简单直接的方法，比如今天你打八折服务，明天我赠送大瓶饮料……

这些举措对于顾客而言是好的，因为可以享受更多的服务和优惠，但是对于投资者而言，无疑是一个巨大的压力，最为明显的地方就是体现在钱上，如果没有雄厚的资金实力作为保证，根本无法长期支撑这种价格战。

据业内人士介绍，打两三个月的价格战，投入四五十万元是刚刚起步，投入百八十万元才能见点效果，由此可见这种烧钱的游戏，绝不适合绝大多数草根投资者。可能有读者说了，不也有很多较为成功的外卖企业，他们初始资金也不多，他们怎么扛过来的?首先，他们介入时间早，竞争不激烈;其次，他们都有外来资本注入，所以他们有实力玩价格战。近5成死掉的餐饮外卖企业就是在价格战过程中，资金扛不住了，最终死掉。

关于本次周日银行如何进行拓客和周日银行如何进行拓客工作的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。

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